Vorstands-Selbsteinschätzungsfragebogen
Deutschsprachiger Fragebogen zur internen Selbsteinschätzung des Vorstands für Organisationen. Bitte alle Angaben vollständig und möglichst ehrlich ausfüllen.
Grunddaten zur Vorstands-Selbsteinschätzung
Name der Organisation
*
Art der Organisation
*
Please Select
Verein
Stiftung
GmbH
AG
Genossenschaft
Öffentliche Einrichtung
Gemeinnützige Organisation
Sonstige
Datum der Selbsteinschätzung
*
 -
Monat
 -
Tag
Jahr
2 digit month, 2 digit day, 4 digit year
Datum
Name der ausfüllenden Person
*
Vorname
Zweiter Vorname
Nachname
Funktion im Vorstand
*
Please Select
Vorsitz
Stellvertretung
Schatzmeister:in
Schriftführer:in
Beisitz
Mitglied
Sonstige
Zeitraum der Bewertung
*
Please Select
Letzte Sitzung
Letzte 3 Monate
Letzte 6 Monate
Letztes Jahr
Gesamte Amtszeit
Anderer Zeitraum
Anlass der Bewertung
*
Please Select
Regelmäßige Selbstbewertung
Jahresreflexion
Neubewertung nach Amtsbeginn
Strategieprozess
Konflikt-/Krisenfall
Externe Evaluation
Sonstige
Gewünschter Vertraulichkeitsgrad
*
Please Select
Intern im Vorstand
Vertraulich im erweiterten Kreis
Nur anonymisiert auswerten
Nur für Prozessbegleitung
Sonstige
Zustimmung zur internen Auswertung
*
Ja
Nein
Weitere Hinweise
Arbeitsweise und Sitzungsqualität
Bewertung der Vorbereitung auf Sitzungen
*
Sehr schlecht
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sehr gut
10
1 is Sehr schlecht, 10 is Sehr gut
Bewertung der Tagesordnungen
*
Sehr schlecht
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sehr gut
10
1 is Sehr schlecht, 10 is Sehr gut
Bewertung der Diskussionen im Gremium
*
Sehr schlecht
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sehr gut
10
1 is Sehr schlecht, 10 is Sehr gut
Bewertung der Entscheidungsfindung
*
Sehr schlecht
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sehr gut
10
1 is Sehr schlecht, 10 is Sehr gut
Bewertung der Protokollierung und Nachverfolgung
*
Sehr schlecht
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sehr gut
10
1 is Sehr schlecht, 10 is Sehr gut
Bewertung der Teilnahme und Anwesenheit
*
Sehr schlecht
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sehr gut
10
1 is Sehr schlecht, 10 is Sehr gut
Häufige Hindernisse
Unklare Tagesordnung
Unzureichende Vorbereitung
Zeitdruck
Zu lange Diskussionen
Unklare Entscheidungen
Mangelnde Nachverfolgung
Technische Probleme
Andere
Verbesserungsvorschläge zur Sitzungsarbeit
Themen, die mehr Zeit benötigen
Strategie, Aufsicht und Zusammenarbeit
Verständnis von Zielen und Strategie
*
Sehr gering
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sehr hoch
10
1 is Sehr gering, 10 is Sehr hoch
Kontrolle und Ãœberwachung durch den Vorstand
*
Sehr gering
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sehr hoch
10
1 is Sehr gering, 10 is Sehr hoch
Informationsfluss zwischen Leitung und Vorstand
*
Sehr gering
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sehr hoch
10
1 is Sehr gering, 10 is Sehr hoch
Zusammenarbeit innerhalb des Gremiums
*
Sehr gering
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sehr hoch
10
1 is Sehr gering, 10 is Sehr hoch
Rollen- und Aufgabenverteilung
*
Sehr gering
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sehr hoch
10
1 is Sehr gering, 10 is Sehr hoch
Umgang mit Risiken und Chancen
*
Sehr gering
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sehr hoch
10
1 is Sehr gering, 10 is Sehr hoch
Besonders gut funktionierende Bereiche
Strategiearbeit
Aufsicht und Kontrolle
Informationsaustausch
Zusammenarbeit im Gremium
Klare Rollenverteilung
Risikobeurteilung
Entscheidungsfindung
Andere
Entwicklungsbedarf im Vorstand
Prioritäten für die nächsten zwölf Monate
Strategische Schwerpunkte
Verbesserung der Aufsicht
Besserer Informationsfluss
Stärkere Zusammenarbeit
Klärung von Rollen und Zuständigkeiten
Risikomanagement weiterentwickeln
Kompetenzen im Gremium erweitern
Andere
Zusätzliche Anmerkungen
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