Evaluación de desempeño

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE PERSONAL
Fecha Nombre* Apellido* Departamento* Puesto Nombre Supervisor Apellido Supervisor
Desempeño del empleado: Usando su mejor juicio marque con una “X” el valor del desempeño que usted considere sobre esta persona, siendo 1 el mínimo y 4 el máximo, en una escala del 1 al 4, según detalle:
1: Regular 2: Bueno 3: Muy bueno 4: Excelente

Calidad del Trabajo (24 Pts.)*

	Regular	Bueno	Muy Bueno	Excelente
Conoce y domina su trabajo.
Toma la iniciativa para lograr resultados
Establece prioridades en su trabajo de manera que el tiempo sea invertido en lo que es más importante.
Sigue las instrucciones de su jefe inmediato.
Constantemente busca formas nuevas y mejores de realizar su trabajo.
Velocidad de respuesta

Liderazgo, Trabajo en Equipo y Comunicación Efectiva (56Ppts.)*

	Regular	Bueno	Muy Bueno	Excelente
Se asegura que su grupo de trabajo tenga un sentido claro de dirección y de objetivos.
Desarrolla el trabajo en equipo y la cooperación entre las personas.
Se comunica de manera formal, concisa y clara, usando las vías adecuadas o establecidas.
Trabaja activamente en el desarrollo de otros.
Ejerce disciplina al llevar a cabo planes (practica la puntualidad, evita las prórrogas, las interrupciones innecesarias, las pérdidas de tiempo, etc.).
Al hacer planes que afectan a otras personas, las incluye en el proceso de toma de decisiones.
Aporta ideas y detecta acciones preventivas y no conformidades para la mejora de los procesos.
Busca y utiliza el conocimiento de otros para así buscar mejores resultados en las tareas.
Se preocupa de actualizar y conocer bien su campo de trabajo.
Se esfuerza por desarrollar nuevas destrezas y habilidades como líder o para desarrollar la de su equipo.
Domina los documentos del SGC (Sistema de Gestión de Calidad.
Reconoce y agradece un buen desempeño.
Escucha las críticas sin ponerse a la ofensiva.
En la resolución de conflictos, trata de encontrar soluciones que beneficien a todas las partes.

Total Liderazgo, Trabajo en equipo y Comunicacion
Habilidades del Empleado (20 pts.)*
Regular Bueno Muy Bueno Excelente
Buena Comunicación.
Capacidad de Negociación.
Actitud.
Desenvolvimiento.
Capacidad de Entendimiento.
Total Habilidades del Empleado
Total General
Escala de puntuaciones: 40-60 Regular | 61-79 Bueno | 80-90 Muy Bueno | 91-100 Excelente
Oportunidades de Mejora en Desempeño
Enumere las tres cualidades más sobresalientes que esta persona posee y le ayude a lograr una mejor efectividad.
1. 101
2. 102
3. 103
Describa tres aspectos a mejorar por esta persona para así lograr un nivel de desempeño mas alto. Plan de acciones para la mejora
Situacion Actual Analisis de la causa Acciones a tomar para la mejora
Descripcion 1:
Descripcion 2:
Descripcion 3:
Seguimiento del plan
Situacion Actual Analisis de la causa Acciones a tomar para la mejora
Fecha 1:
Fecha 2:
Record de Asistencia
Amonestaciones/Demeritos   104
Ausencias   105
Tardanzas   106
Signature
Clear
Firma Evaluador
Signature
Clear
Firma Empleado Evaluado
Should be Empty:

	Situacion Actual	Analisis de la causa	Acciones a tomar para la mejora
Descripcion 1:
Descripcion 2:
Descripcion 3:

	Situacion Actual	Analisis de la causa	Acciones a tomar para la mejora
Fecha 1:
Fecha 2:

Oportunidades de Mejora en Desempeño