Modulo di valutazione annuale tra pari delle prestazioni
Compila questa valutazione annuale tra colleghi per fornire un riscontro chiaro e costruttivo sulle prestazioni, la collaborazione e le aree di sviluppo.
Dati della valutazione
Nome e cognome della persona valutata
*
First Name
Last Name
Reparto o team
*
Ruolo o mansione
*
Nome e cognome della persona che compila la valutazione
*
First Name
Last Name
Relazione tra i due colleghi
*
Please Select
Collega diretto
Stesso team
Team diverso
Responsabile di progetto
Collaborazione occasionale
Altro
Periodo di riferimento della valutazione
*
Data di compilazione
*
 -
Month
 -
Day
Year
2 digit month, 2 digit day, 4 digit year
Date
Valutazione delle prestazioni tra pari
Qualità del lavoro
*
Molto insufficiente
1
2
3
4
Eccellente
5
1 is Molto insufficiente, 5 is Eccellente
AffidabilitÃ
*
Molto insufficiente
1
2
3
4
Eccellente
5
1 is Molto insufficiente, 5 is Eccellente
Collaborazione
*
Molto insufficiente
1
2
3
4
Eccellente
5
1 is Molto insufficiente, 5 is Eccellente
Comunicazione
*
Molto insufficiente
1
2
3
4
Eccellente
5
1 is Molto insufficiente, 5 is Eccellente
Capacità di risolvere problemi
*
Molto insufficiente
1
2
3
4
Eccellente
5
1 is Molto insufficiente, 5 is Eccellente
Rispetto delle scadenze
*
Molto insufficiente
1
2
3
4
Eccellente
5
1 is Molto insufficiente, 5 is Eccellente
Iniziativa
*
Molto insufficiente
1
2
3
4
Eccellente
5
1 is Molto insufficiente, 5 is Eccellente
Orientamento al servizio o al cliente interno
*
Molto insufficiente
1
2
3
4
Eccellente
5
1 is Molto insufficiente, 5 is Eccellente
Contributo al team
*
Molto insufficiente
1
2
3
4
Eccellente
5
1 is Molto insufficiente, 5 is Eccellente
Valutazione complessiva
*
Molto insufficiente
1
2
3
4
Eccellente
5
1 is Molto insufficiente, 5 is Eccellente
Commenti qualitativi e sviluppo
Punti di forza principali
*
Aree di miglioramento
*
Esempi concreti di comportamenti osservati
*
Suggerimenti per la crescita professionale
Obiettivi per il prossimo periodo
Disponibilità a discutere il feedback in un colloquio successivo
Sì
No
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