Nome
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Nome
Sobrenome
Quanto você acha que seus valores e posições em relação às questões corporativas de relevância são claros para a empresa e suas equipes subordinadas?
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Em uma escala de 0 a 10, qual foi a sua facilidade em identificar e priorizar os problemas que atingem a sua equipe?
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Descreva uma situação em que foi necessário tomar uma decisão importante que demandava urgência. Qual foi a situação e qual decisão foi tomada?
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Houve pessoas envolvidas na situação citada na pergunta anterior? Se sim, houve dificuldades na comunicação?
De 0 a 10, o quanto você acredita que influencia ou exerce liderança sobre seu time?
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Quanto você oferece orientações aos liderados, de acordo com as necessidades individuais demonstrando como as tarefas devem ser realizadas?
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Acompanho periodicamente o desempenho dos liderados
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Valorizo a opinião dos liderados para alterar um procedimento ou propor alguma mudança nos processos
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Acompanho periodicamente cada liderado quanto aos resultados apresentados
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De 0 a 10, o quanto você compreende que possui de conhecimento técnico dos produtos oferecidos pela empresa?Â
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Na sua opinião, de 0 a 10, qual a sua capacidade de passar adiante o seu conhecimento e treinar novos profissionais?
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Quanto você acredita que ouve os seus liderados?Â
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Em sua opinião o quanto a construção de alianças de relacionamento com as os seus liderados tem sido presente na sua atuação?Â
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E com as demais áreas da empresa, qual tem sido seu nÃvel de construção de relacionamento?
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Dê um exemplo de uma situação em que você trabalhou em equipe e ouviu opiniões e conselhos para resolver problemas empresariais?
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Quais os meus pontos fortes como LÃder?
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Quais as habilidades de Liderança que preciso trabalhar e melhorar?
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O quanto você se percebe flexÃvel e consegue se adaptar bem à s mudanças propostas?
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