Kviz znanja o franšizingu
Proverite svoje poznavanje franšizinga i njegovih poslovnih posebnosti u Srbiji.
Šta najbolje opisuje franšizing?
*
Poslovni model u kojem se koristi tuđi provereni koncept pod dogovorenim uslovima
Prodaja preduzeća bez prenosa poslovnog znanja
Zajedničko vlasništvo svih prodavnica jednog brenda
Vrsta kratkoročnog zaposlenja
Ko je davalac franšize?
*
Preduzeće ili preduzetnik koji drugoj strani ustupa pravo korišćenja poslovnog koncepta i brenda pod dogovorenim uslovima
Kupac koji posećuje prodajno mesto
Isključivo dobavljač robe
Nezavisni posrednik za zapošljavanje
Ko je primalac franšize?
*
Poslovni korisnik koji posluje koristeći franšizni koncept pod dogovorenim uslovima
Osoba koja je kupila proizvod u prodavnici
Uvek zaposleni davaoca franšize
Isključivo vlasnik trgovačkog centra
Šta obično čini deo franšiznog koncepta?
*
Prepoznatljiv brend, način poslovanja i smernice za rad
Samo naziv poslovnog prostora
Isključivo lična preporuka kupaca
Samo spisak zaposlenih
Zašto je važno da se poslovni koncept proveri pre saradnje?
*
Da bi se bolje razumeli način rada, očekivanja, troškovi i podrška
Da bi se izbeglo upoznavanje sa tržištem
Da bi se garantovao uspeh bez obzira na okolnosti
Da bi se poslovalo bez ikakvog planiranja
Koja je uobičajena svrha početne obuke za primaoca franšize?
*
Upoznavanje sa poslovnim postupcima, ponudom i standardima brenda
Zamena za svakodnevno upravljanje poslovanjem
Obećanje određenog prihoda
Određivanje ličnih ciljeva kupaca
Šta označava početna naknada u franšiznom poslovanju, ako je predviđena dogovorom?
*
Jednokratni iznos povezan sa početkom saradnje i pristupom konceptu
Obaveznu zaradu primaoca franšize
Trošak koji uvek plaćaju kupci
Cena svih budućih zaliha za čitav period poslovanja
Šta je tekuća naknada u franšiznom modelu?
*
Naknada koja se, ako je dogovorena, plaća periodično prema utvrđenom načinu obračuna
Jednokratni popust za kupce
Uvek ista stvar kao zakup prostora
Obavezna isplata dobiti svakom zaposlenom
Zašto je izbor lokacije važan za poslovnu jedinicu?
*
Lokacija utiče na dostupnost kupcima, vidljivost i troškove poslovanja
Lokacija uvek određuje visinu prihoda
Lokacija uklanja potrebu za istraživanjem kupaca
Lokacija nema nikakve veze sa poslovnim planiranjem
Šta je istraživanje tržišta?
*
Prikupljanje i razmatranje podataka o kupcima, konkurenciji i lokalnoj potražnji
Izbor cene bez provere kupaca
Isključivo pregled objava na društvenim mrežama
Zamena za planiranje poslovanja
Koja je svrha poslovnog priručnika u franšiznom sistemu?
*
Da pruži smernice za dosledno obavljanje poslovnih postupaka
Da zameni svaku komunikaciju između poslovnih partnera
Da utvrdi lične navike kupaca
Da garantuje da neće biti izazova u poslovanju
Zašto je važno održavati standarde brenda?
*
Radi prepoznatljivog i ujednačenog iskustva kupaca
Da bi svaka poslovna jedinica nudila potpuno nepovezane usluge
Da bi se izbegla komunikacija sa kupcima
Da bi se uklonila potreba za obukom
Koji je primer podrške koju davalac franšize može pružati?
*
Obuka, operativne smernice i podrška u predstavljanju ponude
Upravljanje svim lokalnim kupcima umesto primaoca franšize
Preuzimanje svih poslovnih odluka primaoca franšize
Obećanje da neće biti konkurencije
Zašto primalac franšize treba da pripremi poslovni plan?
*
Da razmotri ulaganja, troškove, ciljne kupce i plan poslovanja
Da bi se unapred znali svi budući poslovni ishodi
Da bi se izbeglo praćenje poslovnih rezultata
Da bi se poslovalo bez razumevanja tržišta
Šta je primer lokalnog prilagođavanja poslovanja u Srbiji?
*
Razmatranje navika kupaca, jezika komunikacije i lokalne ponude
Zanemarivanje potreba kupaca u mestu poslovanja
Promena brenda bez usklađivanja sa poslovnim konceptom
Korišćenje iste poruke za svaku publiku bez provere
Pošalji odgovore
Should be Empty: