• Organizasyonel Ödül Başvuru Formu

    Lütfen Aşağıdaki Organizasyon Profilini Doldurun: Büyük İşveren Kategorisi
  •  -
  • I. KISIM İŞ GÜCÜ ÇEŞİTLİLİĞİ VE KAPSAMI

  • 1-  ÇALIŞAN DEMOGRAFİSİ.
    Lütfen aşağıdaki bilgileri tamamlayınız. Raporlanan tüm veriler, geçici ve mevsimlik çalışanlar hariç, kurumumuzdaki düzenli tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışanlara dayanmalıdır. 

     

     

     

  • Rows
  • Rows

  • * Yüzdeyi hesaplamak için, toplam kadın çalışan sayısını toplam çalışan sayısına bölün.

  • Rows
  • *Yüzde hesaplamak için, toplam azınlık çalışan sayısını toplam çalışan sayısına bölün.

  • Rows
  •  

    * Yüzdeyi hesaplamak için, çalışanların toplam perspektif kategorisini toplam çalışan sayısına bölün.

  • Dosyayı Yükle
    Cancelof
  • 3-8

  • 2- TESLİM SONUÇLARI. Lütfen aşağıdaki bilgileri tamamlayınız. Raporlanan tüm veriler, geçici ve mevsimlik çalışanlar hariç olmak üzere, daha geniş bir Organizasyon alanındaki düzenli ve yarı zamanlı çalışanlara dayanmalıdır

  • Rows
  • Rows

  • * Yüzdeyi hesaplamak için, toplam çalışan kadın çalışan sayısını çalışan toplam çalışan sayısına bölün.

  • Rows
  • * Yüzde yüzdesini hesaplamak için, toplam azınlık çalışan sayısını çalışanların toplam çalışan sayısına bölün.

  • Dosya yükle
    Cancelof
  • 4-8


  • 3- İŞLEM GİRİŞİMLERİ. Lütfen aşağıdaki bilgileri tamamlayınız. Raporlanan tüm veriler, geçici ve mevsimlik çalışanlar hariç olmak üzere, daha geniş bir Organizasyon alanındaki düzenli ve yarı zamanlı çalışanlara dayanmalıdır.

  • Rows
  • Rows

  • * Yüzdeyi hesaplamak için, toplam kadın çalışan işten çıkarma sayısını toplam çalışan işten çıkarma sayısına bölün.

  • Rows

  • * Yüzde yüzdesini hesaplamak için, toplam azınlık çalışan sayısını çalışanın toplam çalışan sayısına bölün.

  • Dosya Yükleyin
    Cancelof
  • 5-8


  • 4- ÇALIŞAN EĞİTİMİ VE GELİŞTİRME.

  • A. Tüm çalışanlar için çeşitlilik ve katılım eğitimi gerekli midir?
  • B. Tüm liderler için çeşitlilik ve katılım eğitimi gerekli midir?
  • C. Taciz önleme eğitimi gerekli midir?
  • D. Kuruluşunuzun bir başarı planlama programı var mı?
  • Dosya Yükleyin
    Cancelof
  • 6-8

  • BÖLÜM II. TEDARİKÇİ ÇEŞİTLİLİĞİ

    Bu başvurunun amacı bakımından, Farklı Tedarikçi, en az% 51'ine azınlık, kadın ve / veya engelli bir kişiye ait olan bir şirket olarak tanımlanmaktadır. Bu, büyük Kuruluşumuzdaki Farklı Tedarikçilere / Tedarikçilere ulaşmak için gereken her türlü çabayı içerir.
  • 1- Kuruluşunuzun farklı tedarikçilerle iş yapmak için bir politikası var mı? Öyleyse, aşağıdaki ifadelerden hangisi politikanızın şu andaki durumunu en iyi şekilde tanımlar?
  • 2- Kuruluşunuzun politikanızı uygulamak için resmi bir planı var mı?
  • Rows
  • 4- Kurumunuz farklı tedarikçileri bulmak için hangi kaynakları kullandı? Lütfen geçerli olanları kontrol edin.
  • Dosya Yükleyin
    Cancelof
  • 7-8

  • BÖLÜM III. TOPLUM ETKİSİ VE GİRİŞ


  • Lütfen kuruluşun aşağıdaki üç alanla ilgili felsefesini, stratejilerini ve / veya programlarını tanımlayın.

  • Dosya Yükleyin
    Cancelof
  • 8-8

  • BÖLÜM IV. ÇEŞİTLİLİK ve DAHİL BAŞARI VE STRATEJİLERİ

  • Dosya Yükleyin
    Cancelof
  •  
  • Should be Empty: