Bowls NSW modernise un sport traditionnel avec Jotform Entreprise
Découvrez comment l'association de boulingrin Bowls NSW a économisé des centaines d'heures et des milliers de dollars par an en dématérialisant sa collecte de données et ses flux de travail.
Résultats en un coup d'œil
92%
decrease
in time spent on ordering
3
manual processes
combined in one digital form workflow
44,000+
nombre de membres servis
Secteur d'activité : Caritatif
Taille de l'entreprise : Petit
Bowls NSW
Bowls NSW est l'organe directeur du sport de boules (également connu sous le nom de boulingrin) en Nouvelle-Galles du Sud, avec 44 000 membres et 450 clubs dans l'état le plus peuplé d'Australie. En plus de soutenir les clubs locaux, Bowls NSW propose des formations permettant aux membres de devenir des officiels accrédités pour ce sport, et organise plus de 20 événements de championnat annuels dans le cadre de ses parcours pour joueurs d'élite.
Cas d'utilisation
Dématérialisation des formulaires papier et des processus manuels, automatisation des flux de travail, traitement des paiements, des applications, des espaces de travail d'équipe
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Challenge
Bowls NSW was using paper forms and static spreadsheets to collect and manage everything from competition sign-ups to uniform orders. These manual processes were consuming hours of work time and led to scattered, siloed data that wasn’t easily accessible.
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Solution
Bowls NSW used Jotform Enterprise to digitize and automate a number of data- collection processes, including gathering contact information from members and clubs, ordering uniforms, and obtaining consent to a code of conduct. Staff also used Jotform Teams to create team workspaces for departments to collaborate on forms and data.
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Results
With Jotform Enterprise, Bowls NSW was able to transform manual, paper-based processes into streamlined digital workflows, supporting its goal of modernizing the sport to appeal to younger generations. For example, a uniform-ordering process that used to take 25-plus hours now takes less than 2, a 92 percent decrease. Best of all, the organization has been able to break down silos between departments and provide a holistic view of the organization’s operations to all staff.
More time to spend on serving members
![Quote Top]()
It’s saved so much time and money for us. It is unbelievable. Having worked in such a siloed environment prior, we now all of a sudden have all this time to be able to look at other processes.
![Quote Bottom]()
Billy Johnson
Communications and Commercial Manager, Bowls NSW
It’s saved so much time and money for us. It is unbelievable. Having worked in such a siloed environment prior, we now all of a sudden have all this time to be able to look at other processes.
Billy Johnson
Communications and Commercial Manager, Bowls NSW
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