Henkilöstöhallinnon lomakkeet
Tietoja Henkilöstöhallinnon lomakkeet
Työntekijän arviointilomake on suoritusarvioinnin työkalu, jolla seurataan työntekijöiden edistymistä keräämällä tietoa heidän taidoistaan, tavoitteistaan ja saavutuksistaan. Ilmaisten työntekijän arviointilomakepohjiemme avulla voit kerätä vastauksia verkossa, jotta näet helposti, missä työntekijäsi suoriutuvat hyvin, ja tunnistat kehityskohteet. Kun olet tehnyt työntekijäarvioinnit tietokoneellasi tai mobiililaitteellasi, ne tallennetaan turvallisesti Jotform-tilillesi – mikä tekee arviointien hallinnasta ja niiden muuntamisesta tulostettaviksi PDF-tiedostoiksi helppoa
Tehdäksesi arvokkaita työntekijäarviointeja yrityksellesi tai henkilöstöosastollesi, tarvitset laadukkaan arviointilomakepohjan. Aloita yhdellä valmiista työntekijän arviointilomakepohjistamme ja mukauta sitä Jotform lomakerakentajalla luodaksesi täydellisen arviointilomakkeen tarpeisiisi. Järjestele pohjan asettelua uudelleen, lisää ja päivitä kysymyksiä, lataa yrityksesi logo ja paljon muuta — voit jopa tehdä lomakkeesta visuaalisesti houkuttelevamman matriisitaulukoiden ja arviointiasteikkojen avulla! Seuraa työntekijöiden edistymistä verkossa ilmaisilla työntekijöiden arviointilomakkeillamme vähentääksesi paperityötä ja tehostaaksesi suoritusarviointeja.
Usein kysytyt kysymykset
1) Miksi työntekijöiden arviointilomakkeet ovat tärkeitä?
Työntekijöiden arviointilomakkeet ovat tärkeitä työkaluja yrityksille monin eri tavoin. Ensinnäkin ne edistävät suorituskyvyn parantamista tarjoamalla jäsennellyn tavan arvioida ja mitata työntekijän vahvuuksia ja heikkouksia. Ne auttavat myös tunnistamaan suorituskyvyn parannuskohteita esimiesten ja johtajien antaman rakentavan palautteen avulla.
Toisaalta nämä lomakkeet antavat työntekijöille mahdollisuuden asettaa saavutettavia tavoitteita ja suoritusodotuksia. Niiden avulla työntekijät voivat myös dokumentoida saavutuksiaan ja kehitystään, mikä voi olla arvokasta ylennystä haettaessa. Lopuksi työntekijöiden arviointilomakkeet voivat tarjota oikeusturvaa sekä yritykselle että työntekijälle luomalla kirjallisen dokumentaation suorituksesta.
2) Mitkä ovat tehokkaiden työntekijöiden arviointilomakkeiden keskeiset osat?
Tehokkaat työntekijöiden arviointilomakkeet sisältävät tyypillisesti työntekijän tunnistetiedot, kuten nimen, tehtävänimikkeen, osaston, arviointijakson, tiimin jne. Niissä luetellaan myös työntekijän tavoitteet tai suorituskyvyn mittarit sekä tapa arvioida hänen suoriutumistaan kunkin osalta.
Yleensä työntekijän arviointilomake sisältää osiot palautteelle ja kirjallisille kommenteille sekä työntekijältä että esimieheltä, joissa käsitellään tarkemmin työntekijän vahvuuksia ja kehityskohteita. Tätä voi seurata kehityssuunnitelma, jossa luetellaan kehitysaskeleet.
3) Mitkä ovat työntekijöiden arviointilomakkeiden alatyypit?
Työntekijöiden arviointilomakkeita voidaan käyttää kaikilla toimialoilla ja organisaation kaikilla tasoilla. Yksi tunnetuimmista työntekijöiden arvioinneista on vuosittainen suoritusarviointi, joka tehdään kerran vuodessa henkilön yleisen suoriutumisen ja edistymisen arvioimiseksi. Tämä voi sisältää 360 asteen palautteen, jossa hyödynnetään vertaispalautetta kattavamman arvion saamiseksi, tai projektikohtaisen arvioinnin, jossa arvioidaan suoriutumista tietyssä projektissa tai tehtävässä. Lisäksi on olemassa myynnin suoritusarviointeja, joiden tarkoituksena on arvioida myyntitiimin jäsenten myynnin kasvua.
Toinen työntekijän arvioinnin muoto on koeajan arviointi, jossa seurataan uusia työntekijöitä tai niitä, jotka ovat koeajalla. Lopuksi on olemassa itsearvioinnit, joiden avulla työntekijät voivat arvioida omaa suoriutumistaan ennen kuin he keskustelevat siitä esimiestensä kanssa.
4) Mitkä ovat parhaat käytännöt työntekijöiden arviointilomakkeiden hallinnoinnissa?
Saadaksesi eniten irti työntekijöiden arviointilomakkeistasi, kannattaa pitää mielessä seuraavat käytännöt:
- Toteuta arvioinnit säännöllisin väliajoin: Määritä työntekijöiden arvioinneille ennalta sovitut aikavälit, jotta työntekijät voivat valmistautua ja prosessista tulee johdonmukainen.
- Keskity avoimeen viestintään: Kannusta avoimeen keskusteluun arviointikeskustelujen aikana luottamuksen rakentamiseksi esimiesten ja työntekijöiden välille.
- Kouluta esimiehiä: Opeta heitä arvioimaan työntekijöitä asianmukaisesti, antamaan rakentavaa palautetta ja auttamaan heitä asettamaan saavutettavia tavoitteita.
- Dokumentoi arviointiprosessi: Säilytä yksityiskohtaiset tiedot arvioinneista ja keskusteluista myöhempää käyttöä varten.
- Käytä johdonmukaisia arviointikriteerejä: Luo yhdenmukaisia prosesseja, joita sovelletaan kaikkiin työntekijöihin tasapuolisuuden edistämiseksi.
5) Mitä hyötyä on työntekijöiden arviointilomakkeista?
Työntekijöiden arviointilomakkeet tarjoavat lukuisia potentiaalisia hyötyjä — merkittävimpänä työntekijöiden suorituskyvyn paraneminen. Lomakkeet auttavat esimiehiä tunnistamaan työntekijöiden kehityskohteita ja laatimaan suunnitelmia näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Tämä tieto puolestaan voi ohjata ammatillista kehitystä ja motivoida työntekijöitä ylittämään itsensä jatkuvan tunnustuksen avulla. Ne myös edistävät säännöllisiä, rakentavia keskusteluja työntekijöiden ja esimiesten välillä, jotka voivat parantaa työsuhteita.
Työntekijöiden arviointilomakkeet voivat myös tarjota tärkeää tietoa, joka auttaa henkilöstöosastoja tekemään päätöksiä ylennyksistä, palkankorotuksista tai irtisanomisista, sekä suojata perusteettomilta työntekijöiden kohtelua koskevilta oikeudellisilta vaateilta.
