Horóscopos, o Eneagrama, a tipologia de Myers-Briggs, o sistema de alinhamento: nunca existiram tantas maneiras de categorizar nossas personalidades. Particularmente em um momento onde muito está fora do nosso controle, pode ser bom sentir que existe uma espécie de ordem nos conectando.
Embora idealizadores compartilhem diversas características – somos desproporcionalmente tolerantes a riscos e temos um alto nível de confiança em nossas habilidades, por exemplo – isso não significa que somos todos iguais. Na verdade, somos tão diferentes uns dos outros quanto um Escorpião é de um Sagitário, ou um INFP de um ENTJ. Sim, Elon Musk e Oprah são ambos empreendedores, mas incorporam dois arquétipos de fundadores completamente diferentes. Em qual deles você se encaixa?
A Máquina
Implacável e aparentemente insensível, a Máquina é um gênio visionário quando se trata de antecipar as necessidades do mercado e torná-las realidade. As Máquinas se concentram nas oportunidades e as agarram com unhas e dentes, imunes a obstáculos, humanos ou não, que ameaçam ficar em seu caminho. A Máquina é incrível ao traçar um caminho claro e garantir que não haja confusão quanto aos objetivos da empresa.
Embora a Máquina seja muito eficaz em forçar sua entrada no mercado, sua profunda experiência e confiança em suas próprias ideias significa que nem sempre são as melhores pessoas para fazer uma empresa crescer ou torná-la sustentável. Sua intensidade e estilo de gestão controlador não estimulam uma adaptação a longo prazo ou a retenção de funcionários talentosos – ansiosos para inserir suas próprias ideias e criatividade – por muito tempo.
O Unificador
Onde as Máquinas são ditatoriais em seu estilo de governo, os Unificadores são democráticos. Sim, eles têm sua visão, mas estão mais interessados em fortalecê-la através da colaboração, valorizando um ambiente para a construção de consenso. Estes irão agir de forma decisiva quando necessário, mas, aos seus olhos, a melhor ideia vence, e estes não hesitam em abdicar do seu poder decisório em favor daqueles ao seu redor. Essa atitude inclusiva não só ajuda a fomentar um senso de autoria e responsabilidade compartilhada em seus funcionários – e, portanto, seu investimento na empresa –, mas também estimula o surgimento de ideias verdadeiramente inovadoras.
Embora o Unificador pareça ótimo na teoria, sua falta de uma visão singular às vezes causa confusão na hierarquia e suas empresas acabam por fracassar. Ter muitos cozinheiros na cozinha pode acabar em desastre, principalmente se os funcionários forem atraídos por uma visão original que acabou se perdendo devido a feedbacks contraditórios. Além disso, em mercados onde as necessidades dos clientes podem mudar rapidamente, a abordagem inclusiva do Unificador muitas vezes carece de agilidade para acompanhar tais mudanças.
O Sedutor
Os Sedutores podem não ser os primeiros a surgir com a ideia para um produto, mas o farão com mais estilo. Como? Sua forma de lidar com as pessoas e intuição natural de marketing os tornam imensamente populares com ambos seus clientes e dentro de suas próprias empresas.
Como um Sedutor, você possui um apelo quase magnético, resultando em legiões de seguidores fiéis. Sua empatia significa que você está sempre por dentro das necessidades dos consumidores e fará quaisquer ajustes necessários para que tudo dê certo.
Essa mesma característica o permite forjar conexões com seus funcionários, investidores e outros públicos de interesse, as quais são essenciais para uma operação estável. Você é uma pessoa que gosta de agradar, no bom sentido, e a cultura criada em sua empresa não apenas atrai as pessoas, mas também as retêm. Entretanto, seu desejo de ser universalmente adorado significa que às vezes você não tem coragem de tomar decisões difíceis, porém necessárias.
O Solucionador
Você já ouviu o ditado “Seja a mudança que você quer ver no mundo”? Este representa o Solucionador. Eles não saem em busca de problemas para resolver, mas, ao se depararem com um problema, decidem resolvê-lo em vez de esperar que outra pessoa o faça.
Longe de serem oportunistas, os Solucionadores se concentram mais em criar um meio para seu fim do que no fim em si. Pessoalmente, eu me considero um Solucionador: minha empresa, Jotform, nasceu da necessidade de uma maneira mais simples de criar formulários online. Como ninguém o havia feito, decidi deixar a estabilidade do meu trabalho e resolver o problema por conta própria. Aparentemente, eu não era o único em busca de uma solução: Jotform já possui mais de 9,1 milhões de usuários.
Solucionadores tendem a ser o tipo de empreendedor mais frequentemente responsável por mudanças de paradigmas. Entretanto, seu rótulo de “empreendedores por acidente” implica no fato de que estes nem sempre são os melhores em traduzir problemas gerais em realidade. Uma deficiência específica tende a ser o hábito de contratar pessoas que compartilham sua visão geral de mudança, em vez de pessoas com o conhecimento técnico para realmente fazer seus projetos decolarem.
O Pioneiro
Pode parecer que o tipo complementar da Máquina é o Unificador, mas não é: este seria o Pioneiro. Embora o Pioneiro compartilhe o dom da Máquina de visualizar um objetivo e fazê-lo acontecer, estes também são flexíveis. Se a Máquina faz perguntas que ninguém mais faz, o Pioneiro faz as perguntas certas no momento certo, confiando em sua equipe para agir de acordo.
O diferencial do Pioneiro é sua mentalidade de crescimento. Como o Unificador, este se interessa pelas opiniões de sua equipe, mas apenas até certo ponto. Pioneiros são mestres ao estabelecer limites entre quais partes de sua visão estão abertas à discussão e quais não estão.
Buscando informações e estabelecendo limites firmes, o Pioneiro consegue manter sua equipe envolvida enquanto mantém um objetivo claro. Definir o que está e o que não está aberto para debate também convida explicitamente a participação dos membros da equipe, em vez de deixá-los se perguntando se suas opiniões serão apreciadas.
Por que estas definições importam?
Conhecer que tipo de empreendedor você é não é apenas uma questão de vaidade. Na verdade, esta é uma ótima ferramenta para a aplicação de seus pontos fortes e reconhecimento de seus pontos fracos: se você se reconhece como uma Máquina, certamente se daria em com um Pioneiro como seu braço direito. Se você se vê como um Solucionador, lembre-se de não apenas contratar pessoas que pensem igual a você, mas pessoas com as habilidades necessárias para executar sua visão. Você não pode ser todos os tipos de empreendedores, mas certamente pode formar uma poderosa equipe que englobe o melhor de todos os mundos.
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