Simple Business Plan Templates
الخطط والاستراتيجيات وخرائط الطريق - تعتمد الشركات على هذه الأشياء لاكتساب منظور عن ما سيحدث. الأهداف الموضوعة في التخطيط الاستراتيجي والدقيق للنمو والتوسع، ورؤى عن المكان الذي تتجه إليه الشركة بعد 10 سنوات من الآن، والأهداف التي يجب أن تتوافق مع الجداول الزمنية، كل هذه تتطلب تخطيطًا ذكيًا وحكيمًا ومحسوبًا.
سواء كنت شركة ناشئة أو صغيرة ومتوسطة الحجم أو قريبًا من Fortune 500، فإن خطة العمل القوية أمر بالغ الأهمية. وبالطبع، تعد كتابة خطط العمل مهمة ضخمة. ولكن، ماذا لو كنت بحاجة إلى شيء يتطلب مساهمة من الآخرين؟ قل، نموذج إلكتروني أو قالب PDF حيث تكون ردود زملائك ومديرك مهمة؟ حسنًا، إليك مجموعة من قوالب PDF للتخطيط للأعمال.
هذه قوالب مصممة بشكل جميل، ومصممة خصيصًا للشركات والشركات التي لا تعرف من أين تبدأ. تم تنفيذ الجزء الصعب وهو تصميم النموذج. ستكون هذه بمثابة نماذج مرجعية لأي معلم رئيسي يحتاجه عملك. لا داعي للقلق بشأن بناء شيء ما من البداية، ما عليك سوى التركيز على المحتوى. ستحتوي بعض هذه القوالب على أو تجمع ملخصات تنفيذية، وفرص، وتوقعات، وتنفيذ ، وخطط مالية، وتنبؤات، وتسع ياردات كاملة.
تساعد قوالب خطة العمل في إعطاء رؤية واضحة لما ينتظرنا في المستقبل. إنها تساعدك على تنظيم الأشياء، والتخطيط لها، وتساعدك على التحقق من العناصر في قائمة المهام بشكل أكثر كفاءة.
ما هي الأجزاء السبعة لخطة العمل؟
- Executive summary. This is an overview of your business plan. The executive summary should include your company’s offerings, mission, goals, and projections. Think of it as the elevator pitch for your business plan. If you can’t get investors interested here, it’s unlikely they’ll want to keep reading.
- Company description and history. Describe your business’s legal structure and history in addition to what you do. If you just started this business, you may replace company history with your leadership team’s experience. The purpose of this section is to explain the company structure and build confidence in the people running the company.
- Products and services. Talk about what your company offers, whether that’s products, services, or a combination of the two. Describe your products and services in detail. Explain what makes your offering unique, what your profit margins are, what kind of demand you’re seeing for it, etc.
- Market and competitor research. Investors want to know if there’s demand for your offering. Describe the target market and how your product or service benefits potential customers. Include projections of where the industry is headed over the next few years. Additionally, detail your competitors and how saturated the market is.
- Sales and marketing strategy. This part of the business plan explains how you’ll promote your product. Outline elements such as your ideal customer profile (ICP) as well as your marketing channels, budget, and methods.
- Operations and logistics. Explain how you’ll source materials if you sell products as well as the technology you need to deliver such products and services. Also, provide details about your team, like how many people you’ll need and how you’ll manage employees.
- Financial plan and projections. It’s crucial to prove that your business will be financially viable. For this, you’ll need revenue and expense projections. Many investors want to see sample account statements, balance sheets, and cash flow projections.
كيف تكتب خطة عمل؟
يجب أن تكون خطة عملك خارطة طريق واقعية تساعدك على بناء شركة ناجحة. عند كتابته، اتبع نهجًا متوازنًا حتى لا تتجاهل المزالق والمخاطر المحتملة. ستقوم بصياغة كل قسم من الأقسام السبعة التي تمت مناقشتها مسبقًا.
قد يكون التعامل مع هذه الأقسام أمرًا مربكًا، لذلك يحب بعض الأشخاص البدء بخطة عمل من صفحة واحدة تتضمن فقرات قصيرة لكل عنصر. هناك طريقة أخرى لمنح نفسك السبق وهي العمل من قالب خطة عمل. بمجرد أن تكون بداية جيدة، يمكنك توسيع كل قسم لتقديم حالة مقنعة لعملك.
هل يمكنني كتابة خطة العمل بنفسي؟
نعم تستطيع. ومع ذلك، بناءً على خبرتك في الكتابة وأهدافك، قد تحتاج إلى مساعدة خارجية. إذا كانت خطة العمل للاستخدام الداخلي بغرض تحسين وظائف العمل، فمن المحتمل أن تكون على ما يرام في معالجتها بمفردك. ولكن إذا كنت تحاول الحصول على تمويل من بنك أو مستثمرين، فيمكن لكاتب خطة عمل محترف مساعدتك.
حتى إذا قررت أن تفعل ذلك بنفسك ، اطلب من صديق موثوق به أو موجه أعمال مراجعة خطتك وقدم ملاحظاتك. ستساعدك وجهة النظر الموضوعية على تحسين عملك.
ما هي الأنواع الأربعة لخطط العمل؟
- One-page or mini business plan. The one-page option is a great way to improve the focus of your business plan and highlight the essential elements. It can be an effective way to workshop your company’s plan or quickly give others a rundown of your entire business.
- Traditional business plan. The traditional business plan is more in-depth than its one-page counterpart and will be more thorough in each section (often, plans exceed 40 pages). For example, it may contain detailed financials, branding samples, and competitive research documents.
- Business model canvas (BMC). The business model canvas is a more visual representation of your business architecture. It includes sections for infrastructure, offering, customers, finances, etc. Many businesses find the BMC appealing since it can be summarized in a single page.
- Strategic business plan. The strategic business plan can have different purposes, like proving feasibility, discussing planning operations, or projecting growth. It will outline the company’s goals, its strategy for reaching them, and the company structure. The main difference between this and the traditional plan is its focus on specific strategic initiatives.
ما هي الأخطاء الشائعة في خطط العمل؟
- Poor writing. Sloppy writing may suggest that you’re not serious about your business or you lack the needed professionalism.
- Unrealistic expectations. While you should be optimistic about your business, if your financial projections reflect your hopes more than reality, people may hesitate to back your business.
- Lack of supporting documentation. People reviewing your business plan want to see how you back up your claims. You can include research docs, sample financials, and estimates to make your case.
- Failing to define the target audience. For a successful marketing plan, you need to define your target audience. Investors and financial institutions need to see if you’re confident about who you’re selling to.
- Unbalanced. It’s important to lay out the risks and potential upsides. This analysis shows investors that you’re considering the whole picture regarding your business.
هذه القوالب هي نماذج مقترحة فقط. إذا كنت تستخدم نموذجًا كعقد، أو لجمع بيانات شخصية (أو بيانات الرعاية الصحية)، أو لأي غرض آخر له آثار قانونية، فإننا نوصيك بالتأكد من امتثالك للقوانين المعمول بها واستشارة محامي قبل استخدام نموذج معين.