360-Grad-Feedback-Software
Mit der 360-Grad-Feedback-Software von Jotform lassen sich umfassende Leistungsbewertungen von Kolleginnen und Kollegen, Vorgesetzten sowie Teammitgliedern sammeln und auswerten. Erstellen Sie Fragebögen mit dem Drag-and-Drop-Editor, legen Sie bedingte Logik fest und holen Sie anonyme Antworten ein, um offene Rückmeldungen zu erhalten. Die zentrale Feedback-Sammlung erleichtert es, Stärken zu erkennen, Schwächen anzugehen und die Unternehmenskultur zu verbessern.
Vorlagen
Vorlagen für Kursumfragen erkunden
Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Kein Problem, wählen Sie einfach eine unserer vorgefertigten Vorlagen für 360-Grad-Umfragen aus, um zu beginnen. Verwenden Sie die von Ihnen gewählte Vorlage so, wie sie ist, oder passen Sie sie mit unserem Drag-and-Drop Generator an Ihre Bedürfnisse an.
360-Grad-Feedbackumfrage
360-Grad-Umfrage zur Mitarbeiterbewertung
Leistungsbeurteilung für Miarbeiter
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Wandeln Sie Ihre Daten mit KI in Insights um
Nutzen Sie den Jotform KI-Datenassistent, um Antworten zusammenzufassen, Datensätze zu ordnen, Trends aufzudecken und Charts aus Ihren Formular-, Tabellen-, Umfrage- und Feedback-Daten zu erstellen, und das alles mit einfachen Prompts.
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Vorteile
Umfrageformulare in Minutenschnelle erstellen
Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich zu verbessern
Stellen Sie mit dem Drag-and-Drop-Formulargenerator von Jotform eine 360-Grad-Feedback-Befragung zusammen. Fügen Sie Felder, Bilder und Videos ein und passen Sie Schriftarten sowie Farben an Ihren Bewertungsprozess an. Teilen Sie den Link zur Umfrage, den QR-Code oder betten Sie sie in ein Mitarbeiterportal ein, damit die Teilnehmenden direkt antworten können.
Erfassen Sie echtes Mitarbeiterfeedback
Sammeln Sie alle Antworten an einem Ort, damit Personalverantwortliche das Feedback prüfen können, ohne in verschiedenen Werkzeugen suchen zu müssen. Leiten Sie jede Einsendung an Jotform Tabellen weiter, um Antworten in einer Tabellenansicht zu ordnen, zu filtern und anzuzeigen. So lassen sich Rückmeldungen strukturiert auswerten, und jede Feedbackrunde läuft nach demselben Muster ab.
Verbessern Sie interne Beziehungen
Nutzen Sie das gesammelte Feedback als Grundlage für die nächsten Schritte – die Feedbackrunde selbst ist erst der Anfang. Halten Sie die Ergebnisse geordnet, damit Führungskräfte wiederkehrende Themen erkennen und weitere Maßnahmen planen können. Klar gebündeltes Feedback lässt sich leichter in konkrete Gespräche und Verbesserungen übersetzen.
Intuitives Umfrage-Design
Fügen Sie Formularelemente hinzu, die den Befragten helfen, die Umfrage abzuschließen – vor allem, wenn der Fragebogen umfangreich ist. Verwenden Sie das Widget „Fortschrittsbalken“, um anzuzeigen, wie weit jemand in der Umfrage bereits gekommen ist; das kann die Abbruchquote senken. Aktivieren Sie die Option „Speichern und später fortfahren“, damit die Teilnehmenden die Umfrage unterbrechen und später fortsetzen können, ohne von vorne beginnen zu müssen.
Sensible Daten sicher verwahren
Für Antworten aus 360-Grad-Feedback stehen die integrierten Sicherheitsfunktionen von Jotform zur Verfügung: Formulare nutzen standardmäßig 256-Bit-SSL-Verschlüsselung, und mit verschlüsselten Formularen (Encrypted Forms) werden sensible Einsendungen zusätzlich verschlüsselt. Mit diesen Einstellungen verringern Sie das Risiko unbefugter Zugriffe während der Feedbackrunde.
Erfahrungsberichte
Was unsere Nutzer über Jotform sagen
Erfahren Sie mehr über 360-Grad-Feedback-Software
Hier finden Sie Antworten auf alle Ihre Fragen zu Jotform. In unseren FAQs finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen. Weitere Informationen erhalten Sie von unserem Support-Team.
360-Grad-Feedback-Software hilft Unternehmen bei der Durchführung von 360-Grad-Feedbackgesprächen für Mitarbeiter. Im Gegensatz zu einer normalen Leistungsbeurteilung werden Mitarbeiter bei einer 360-Grad-Feedback-Beurteilung nicht nur von ihren Managern und Vorgesetzten beurteilt. Viele verschiedene Parteien, mit denen sie zusammenarbeiten, geben Feedback – Untergebene, Kollegen und Vorgesetzte gleichermaßen.
Auch wenn Sie Ihren 360Grad-Feedbackprozess anders gestalten als andere Unternehmen, gibt es doch einige Schlüsselkomponenten, die für einen reibungslosen Ablauf einer 360Grad-Feedbackbewertung sorgen. Hier sind einige unserer Tipps für eine erfolgreiche 360Grad-Feedbackbewertung:
- Erstellen Sie eine Rubrik oder eine Reihe von standardisierten Fragen, die Ihre Mitarbeiter ausfüllen müssen.
- Wählen Sie für jeden Mitarbeiter eine gleiche Anzahl von Beurteilern – idealerweise solche, die eng mit der zu beurteilenden Person zusammenarbeiten.
- Legen Sie einen Zeitplan für jeden Überprüfungsprozess fest, um sicherzustellen, dass jeder genügend Zeit hat, seine Bewertungen auszufüllen.
- Sobald alle Bewertungen eingereicht und geprüft wurden, bieten Sie Ihren Mitarbeitern Unterstützung und Ressourcen an, um den Bewertungszyklus zu schließen.
In vielen Fällen ist eine 360-Grad-Bewertung eine positive Erfahrung. Diese Art der Beurteilung ist fast immer anonym, was es den Mitarbeitern ermöglicht, einander ehrlich mitzuteilen, was funktioniert und was nicht. Wenn Ihr Unternehmen diese Methode ausprobiert und sie nicht die gewünschten Ergebnisse bringt, sollten Sie die Art und Weise, wie Sie Ihren 360-Grad-Bewertungszyklus durchführen, überdenken oder eine andere Methode finden, die für Ihr Team besser funktioniert.
Ziehen Sie in Erwägung, Bewertungen von den folgenden Personen zu erfassen:
- Selbstbewertung (der Mitarbeiter bewertet sich selbst)
- Kollegen
- Angestellte
- Vorgesetzte
- Kunden
In letzter Zeit haben viele Unternehmen damit begonnen, 360-Grad-Feedback-Prozesse einzusetzen, um ihre Teammitglieder überlegter und ganzheitlicher einzubinden. Einige zwingende Gründe für den Wechsel zu einem 360-Grad-Feedback-Verfahren sind
- Besseres Verständnis dafür, wie die Gesamtleistung der Mitarbeiter verbessert werden kann
- Verbesserung der Mitarbeiterbeziehungen
- Den Mitarbeitern helfen, ihre eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen