Simple Business Plan Templates

CUENTA DE COBRO - PDF Templates

CUENTA DE COBRO

SPECIAL

Plan de Negocios (Una página) - PDF Templates

Plan de Negocios (Una página)

El Plan de Negocios de una sola página es tal y como suena: un resumen de los objetivos comerciales que aparecen en esta página. Los planes de negocios de una sola página generalmente se usan para presentar ideas antes de escribir planes de negocios más extensos y detallados para posibles inversores y socios. En lugar de comenzar desde cero, utilice nuestra plantilla PDF gratuita de plan de negocios de una sola página para definir los objetivos de la empresa en un documento PDF accesible y profesional. Una vez haya completado el formulario con los detalles sobre la descripción general, los objetivos, los desafíos y las estrategias de su empresa, esta plantilla convertirá automáticamente dicha información en un PDF profesional que se puede leer fácilmente. Con su plan de negocios de una sola página guardado como PDF, puede descargarlo, enviar el archivo por correo electrónico a sus compañeros de trabajo o imprimir copias para las reuniones de la empresa.Esta plantilla de plan de negocios de una sola página ya tiene un diseño profesional, pero puede personalizarla rápidamente para satisfacer sus necesidades comerciales utilizando nuestro editor de PDF de arrastrar y soltar. Agregue fácilmente campos para obtener información adicional, como logros, análisis competitivo y resumen financiero. No olvide representar a su empresa agregando su logotipo y cambiando las fuentes y los colores para que coincidan con su marca. Independientemente de las modificaciones que realice, su plantilla personalizada de plan de negocios de una sola página creará un desglose breve y aparente con los objetivos comerciales de la empresa para así llevarla en la dirección correcta.

INFORME DE SERVICIO1 - PDF Templates

INFORME DE SERVICIO1

SPECIAL

Community Action

Acerca de Simple Business Plan Templates

Planes, estrategias, hojas de ruta – las empresas se basan en estas cosas para tener una perspectiva de lo que va a ocurrir. Los hitos establecidos en la planificación estratégica y cuidadosa del crecimiento y la expansión, las visiones de hacia dónde se dirige la empresa dentro de 10 años, los objetivos que deben cumplir los plazos, todo ello requiere una planificación inteligente, prudente y calculada.

Tanto si tiene una nueva empresa, una PYME, o similar a una gran empresa de Fortune 500, un sólido plan de negocios es crucial. Y por supuesto, escribir planes de negocios es una tarea enorme. Pero, ¿qué pasa si necesita algo que requiere la participación de otros? Digamos, ¿un formulario en línea o una plantilla en PDF en la que las respuestas de sus colegas y gerentes sean importantes? Bien, aquí tiene una colección de plantillas PDF para la planificación empresarial.

Estas plantillas están bellamente diseñadas, específicamente adaptadas para negocios y empresas que no saben por dónde empezar. La parte difícil ya estaba hecha y eso es diseñar la plantilla. Estas servirán como calderas para cualquier meta que su negocio necesite. No tendrá que preocuparse de construir algo desde cero, sólo tiene que centrarte en el contenido. Algunas de estas plantillas contendrán o recogerán resúmenes ejecutivos, oportunidades, expectativas, ejecución, planes financieros, previsiones, todo el conjunto.

Las plantillas de planes de negocio ayudan a tener una visión clara de lo que está por venir. Le ayudan a organizar y planificar las cosas y a tachar los elementos de su lista de tareas de forma más eficiente.

Preguntas Frecuentes

1) What are the seven parts of a business plan?

  • Executive summary. This is an overview of your business plan. The executive summary should include your company’s offerings, mission, goals, and projections. Think of it as the elevator pitch for your business plan. If you can’t get investors interested here, it’s unlikely they’ll want to keep reading.
  • Company description and history. Describe your business’s legal structure and history in addition to what you do. If you just started this business, you may replace company history with your leadership team’s experience. The purpose of this section is to explain the company structure and build confidence in the people running the company.
  • Products and services. Talk about what your company offers, whether that’s products, services, or a combination of the two. Describe your products and services in detail. Explain what makes your offering unique, what your profit margins are, what kind of demand you’re seeing for it, etc.
  • Market and competitor research. Investors want to know if there’s demand for your offering. Describe the target market and how your product or service benefits potential customers. Include projections of where the industry is headed over the next few years. Additionally, detail your competitors and how saturated the market is.
  • Sales and marketing strategy. This part of the business plan explains how you’ll promote your product. Outline elements such as your ideal customer profile (ICP) as well as your marketing channels, budget, and methods.
  • Operations and logistics. Explain how you’ll source materials if you sell products as well as the technology you need to deliver such products and services. Also, provide details about your team, like how many people you’ll need and how you’ll manage employees.
  • Financial plan and projections. It’s crucial to prove that your business will be financially viable. For this, you’ll need revenue and expense projections. Many investors want to see sample account statements, balance sheets, and cash flow projections.

2) How do you write a business plan?

Su plan de negocio debe ser una hoja de ruta realista que le ayude a construir una empresa exitosa. Cuando lo redacte, adopte un enfoque equilibrado para no perder de vista los posibles obstáculos y riesgos. Para ello, redacte cada una de las siete secciones previamente discutidas.

Abordar estas secciones puede resultar abrumador, por lo que algunas personas prefieren empezar con un plan de negocio de una página que incluya párrafos cortos para cada elemento. Otra forma de empezar con ventaja es trabajar a partir de una plantilla de plan de negocio. En cuanto tenga claro el punto de partida, podrá ampliar cada punto para presentar un argumento convincente para su empresa.

3) Can I write a business plan myself?

Sí, puede hacerlo. Sin embargo, dependiendo de su experiencia en redacción y de sus objetivos, es posible que necesite ayuda externa. Si el plan de empresa es para uso interno con el fin de mejorar las funciones de la empresa, es probable que no tenga problemas si lo hace usted mismo. Pero si está intentando conseguir financiación de un banco o de inversores, un redactor profesional de planes de empresa puede ayudarle.

Aunque decida hacerlo usted mismo, pida a un amigo de confianza o a un mentor empresarial que revise su plan y le dé su opinión. Un punto de vista objetivo le ayudará a perfeccionar su trabajo.

4) What are the four types of business plans?

  • One-page or mini business plan. The one-page option is a great way to improve the focus of your business plan and highlight the essential elements. It can be an effective way to workshop your company’s plan or quickly give others a rundown of your entire business.
  • Traditional business plan. The traditional business plan is more in-depth than its one-page counterpart and will be more thorough in each section (often, plans exceed 40 pages). For example, it may contain detailed financials, branding samples, and competitive research documents.
  • Business model canvas (BMC). The business model canvas is a more visual representation of your business architecture. It includes sections for infrastructure, offering, customers, finances, etc. Many businesses find the BMC appealing since it can be summarized in a single page.
  • Strategic business plan. The strategic business plan can have different purposes, like proving feasibility, discussing planning operations, or projecting growth. It will outline the company’s goals, its strategy for reaching them, and the company structure. The main difference between this and the traditional plan is its focus on specific strategic initiatives.

5) What are the common mistakes in business plans?

  • Poor writing. Sloppy writing may suggest that you’re not serious about your business or you lack the needed professionalism.
  • Unrealistic expectations. While you should be optimistic about your business, if your financial projections reflect your hopes more than reality, people may hesitate to back your business.
  • Lack of supporting documentation. People reviewing your business plan want to see how you back up your claims. You can include research docs, sample financials, and estimates to make your case.
  • Failing to define the target audience. For a successful marketing plan, you need to define your target audience. Investors and financial institutions need to see if you’re confident about who you’re selling to.
  • Unbalanced. It’s important to lay out the risks and potential upsides. This analysis shows investors that you’re considering the whole picture regarding your business.

Estas plantillas son sólo formularios sugeridos. Si va a utilizar un formulario como contrato, o para reunir información personal (o de salud personal), o para algún otro propósito con implicaciones legales, le recomendamos que investigue para asegurarse de que cumple con las leyes aplicables y que consulte a un abogado antes de confiar en cualquier formulario en particular.