Simple Business Plan Templates

4 modèles
Formulaire de plan stratégique - PDF Templates

Formulaire de plan stratégique

Concentrez-vous sur l'avenir et faites avancer votre entreprise avec le modèle de plan stratégique de Jotform. Remplissez simplement le formulaire ci-joint avec un aperçu de votre entreprise, approfondissez avec une analyse SWOT et terminez en déterminant vos objectifs stratégiques, vos actions et vos plans financiers. Notre modèle entièrement personnalisable convertit les informations soumises en fichiers PDF soignés, que vous pouvez télécharger, imprimer ou partager instantanément.Vous n'avez pas besoin d'un diplôme en design pour construire un plan stratégique professionnel. Changez les polices, mettez à jour les couleurs et ajoutez le logo de votre entreprise en un instant - avec l'éditeur PDF par glisser-déposer de Jotform, la personnalisation est un jeu d'enfant ! Établissez des objectifs, définissez vos priorités et élaborez des plans d'action solides sous forme de PDF soignés avec notre modèle de plan stratégique. En définissant clairement vos objectifs et les étapes à suivre pour les atteindre, vous pouvez garder votre entreprise sur la bonne voie et développer votre activité plus rapidement.

Modèle de formulaire de plan marketing - PDF Templates

Modèle de formulaire de plan marketing

Un plan marketing peut faire ou détruire votre campagne. Mais rédiger un plan pour chaque nouvelle campagne prend du temps que vous ne pouvez tout simplement pas vous permettre de perdre. Avec ce modèle de brief marketing gratuit, vous pouvez rédiger rapidement et facilement des briefs marketing sans jamais avoir à repartir de zéro. Remplissez simplement ce simple formulaire en ligne avec les informations sur le client et les détails du projet tels que les objectifs, le budget et les matériaux, et le modèle crée automatiquement des aperçus au format PDF - faciles à télécharger, imprimer et partager avec le reste de l'équipe marketing.Puisque chaque campagne marketing est unique, pourquoi ne pas rendre votre brief marketing unique également ? Heureusement pour vous, la personnalisation de votre modèle de briefing marketing est un jeu d'enfant grâce à notre éditeur PDF par glisser-déposer. Vous pourrez modifier le texte ou tout élément graphique en quelques clics. N'hésitez pas à faire preuve de créativité : modifiez les polices et les couleurs, téléchargez votre propre image d'arrière-plan ou ajoutez le logo de votre entreprise pour une touche professionnelle. Chaque fois que vous soumettez des détails sur votre nouvelle campagne marketing, votre modèle de briefing marketing personnalisé affichera ces plans dans des fichiers PDF facilement accessibles. Avec les briefs marketing PDF en main, votre équipe marketing peut se mettre au travail pour promouvoir vos produits et développer votre marque.

Template de compte des résultats - PDF Templates

Template de compte des résultats

Un compte de profits et pertes, également appelé compte de résultat, est un rapport financier résumant pendant une certaine période les coûts, les dépenses et les revenus que l'entreprise a encourus. Les informations contenues dans ce résumé aident à déterminer si l'entreprise ou l'organisation génère des bénéfices ou perd de l'argent ou atteint le seuil de rentabilité. Ce rapport de déclaration de perte de profit peut être utilisé à diverses fins, telles que connaître le problème où l'entreprise perd de l'argent et y remédier, ou l'utiliser pour d'éventuels investisseurs afin de les inciter à faire partie de l'entreprise.Ce modèle PDF de déclaration de profits et pertes vous permet d'avoir un PDF imprimable à partir d'enregistrements provenant de la base de données. Cela permet de gagner du temps sur les calculs et tout ce que vous avez à faire est d'entrer la valeur ou le montant. Ce modèle peut également être facilement modifié à l'aide du générateur de formulaires et de l'éditeur PDF de Jotform afin que vous puissiez le personnaliser selon vos préférences. Copiez ce modèle sur votre compte Jotform gratuitement !

Formulaire de plan d'affaires d'une seule page

Un plan d'affaires d'une seule page est tel qu'il y paraît : un résumé des objectifs commerciaux affiché sur une seule page. Les plans d'affaires d'une seule page sont généralement utilisés pour présenter des idées avant de rédiger des plans d'affaires plus longs et plus détaillés pour les investisseurs et partenaires potentiels. Au lieu de partir de zéro, utilisez notre modèle PDF gratuit de plan d'affaires d'une page pour décrire les objectifs de l'entreprise dans un document PDF professionnel et accessible. Une fois que vous avez rempli un formulaire simple avec des détails concernant la vue d'ensemble, les objectifs, les défis et les stratégies de votre entreprise, ce modèle de plan d'affaires d'une seule page convertira automatiquement ces informations en un PDF professionnel qui peut être lu en un coup d'œil. Avec votre plan d'affaires d'une seule page enregistré au format PDF, vous pouvez facilement le télécharger pour vos dossiers, envoyer le fichier par e-mail à vos collègues ou imprimer des copies pour les réunions d'entreprise.Ce modèle de plan d'affaires d'une page a déjà un design époustouflant, mais vous pouvez le personnaliser rapidement pour répondre aux besoins de votre entreprise grâce à notre éditeur PDF par glisser-déposer. Ajoutez facilement des champs pour obtenir des informations supplémentaires telles que les jalons, l'analyse du marché ou de la concurrence et le résumé financier. N'oubliez pas de représenter votre entreprise en ajoutant votre logo et en modifiant les polices et les couleurs en fonction de votre image de marque. Quelles que soient les modifications que vous apportez, votre modèle de plan d'affaires personnalisé créera une brève ventilation impressionnante des objectifs commerciaux pour aider à orienter votre entreprise dans la bonne direction.

A propos des Simple Business Plan Templates

Plans, stratégies, feuilles de route - Les entreprises s'appuient sur ces éléments pour se faire une idée de ce qui va se passer. Des jalons fixés dans une planification stratégique et minutieuse de la croissance et de l'expansion, des visions de la direction que prendra l'entreprise dans 10 ans, des objectifs qui doivent s'inscrire dans des délais donnés, tout cela nécessite une planification intelligente, prudente et calculée.

Que vous soyez une start-up, une PME ou une entreprise du classement Fortune 500, disposer d'un business plan solide est essentiel. Et bien sûr, la rédaction d'un business plan est une tâche énorme. Mais que faire si vous aviez besoin de quelque chose qui nécessite la contribution des autres ? Disons, un formulaire en ligne ou un modèle PDF où les réponses de vos collègues et gestionnaires comptent ? Et bien, voici une collection de modèles PDF pour les projets d'entreprises.

Ce sont des modèles magnifiquement conçus, spécialement prévus pour les entreprises et les sociétés qui ne savent pas par où commencer. Concevoir un modèle est donc déjà fait, et c'est le plus compliqué. Les modèles serviront de cadre à chaque étape importante traversée par votre entreprise. Vous n’avez pas à vous soucier de créer quelque chose à partir de zéro, il vous suffit de vous concentrer sur le contenu. Certains de ces modèles contiendront ou collecteront des résumés analytiques, des opportunités, des attentes, l'exécution, des plans financiers, des prévisions, bref, tout ce dont vous avez besoin.

Les modèles de Business Plan permettent d'obtenir une vision claire de ce qui vous attend. Ils permettent d'organiser et de planifier les choses et d'en finir avec les éléments de votre liste de tâches.

Questions fréquentes

Quelles sont les sept parties d'un business plan ?

  1. Executive summary. This is an overview of your business plan. The executive summary should include your company’s offerings, mission, goals, and projections. Think of it as the elevator pitch for your business plan. If you can’t get investors interested here, it’s unlikely they’ll want to keep reading.
  2. Company description and history. Describe your business’s legal structure and history in addition to what you do. If you just started this business, you may replace company history with your leadership team’s experience. The purpose of this section is to explain the company structure and build confidence in the people running the company.
  3. Products and services. Talk about what your company offers, whether that’s products, services, or a combination of the two. Describe your products and services in detail. Explain what makes your offering unique, what your profit margins are, what kind of demand you’re seeing for it, etc.
  4. Market and competitor research. Investors want to know if there’s demand for your offering. Describe the target market and how your product or service benefits potential customers. Include projections of where the industry is headed over the next few years. Additionally, detail your competitors and how saturated the market is.
  5. Sales and marketing strategy. This part of the business plan explains how you’ll promote your product. Outline elements such as your ideal customer profile (ICP) as well as your marketing channels, budget, and methods.
  6. Operations and logistics. Explain how you’ll source materials if you sell products as well as the technology you need to deliver such products and services. Also, provide details about your team, like how many people you’ll need and how you’ll manage employees.
  7. Financial plan and projections. It’s crucial to prove that your business will be financially viable. For this, you’ll need revenue and expense projections. Many investors want to see sample account statements, balance sheets, and cash flow projections.

Comment rédiger un business plan ?

Votre business plan doit être une feuille de route réaliste pour bâtir une entreprise prospère. Lors de sa rédaction, adoptez une approche équilibrée, et ne faites pas l'autruche face aux pièges et aux risques potentiels. Vous rédigerez chacune des sept sections discutées précédemment.

S'attaquer à ces sections peut sembler insurmontable, c'est pourquoi certaines personnes aiment commencer avec un business plan d'une page qui comprend de courts paragraphes pour chaque élément. Une autre façon de vous donner une longueur d'avance est de travailler à partir d'un modèle de business plan pré-établi. Une fois que vous avez cette base de départ, vous pouvez développer chaque section pour présenter un argumentaire convaincant pour votre entreprise.

Puis-je rédiger moi-même un business plan ?

Bien sûr que vous pouvez. Cependant, en fonction de votre expérience d'écriture et de vos objectifs, vous aurez peut-être besoin d'une aide extérieure. Si le busienss plan est destiné à un usage interne dans le but d'améliorer le fonctionnement de l'entreprise, il sera probablement possible de vous y attaquer seul. Mais si vous essayez d'obtenir un financement auprès d'une banque ou d'investisseurs, il sera certainement plus sage d'avoir recours à rédacteur professionnel de business plan.

Même si vous décidez de le faire vous-même, demandez à un ami de confiance ou à un mentor en affaires d'examiner votre plan et de vous faire part de ses commentaires. Un point de vue objectif vous aidera à affiner votre travail.

Quels sont les quatre types de business plans ?

  1. One-page or mini business plan. The one-page option is a great way to improve the focus of your business plan and highlight the essential elements. It can be an effective way to workshop your company’s plan or quickly give others a rundown of your entire business.
  2. Traditional business plan. The traditional business plan is more in-depth than its one-page counterpart and will be more thorough in each section (often, plans exceed 40 pages). For example, it may contain detailed financials, branding samples, and competitive research documents.
  3. Business model canvas (BMC). The business model canvas is a more visual representation of your business architecture. It includes sections for infrastructure, offering, customers, finances, etc. Many businesses find the BMC appealing since it can be summarized in a single page.
  4. Strategic business plan. The strategic business plan can have different purposes, like proving feasibility, discussing planning operations, or projecting growth. It will outline the company’s goals, its strategy for reaching them, and the company structure. The main difference between this and the traditional plan is its focus on specific strategic initiatives.

Quelles sont les erreurs courantes dans les business plans ?

  • Poor writing. Sloppy writing may suggest that you’re not serious about your business or you lack the needed professionalism.
  • Unrealistic expectations. While you should be optimistic about your business, if your financial projections reflect your hopes more than reality, people may hesitate to back your business.
  • Lack of supporting documentation. People reviewing your business plan want to see how you back up your claims. You can include research docs, sample financials, and estimates to make your case.
  • Failing to define the target audience. For a successful marketing plan, you need to define your target audience. Investors and financial institutions need to see if you’re confident about who you’re selling to.
  • Unbalanced. It’s important to lay out the risks and potential upsides. This analysis shows investors that you’re considering the whole picture regarding your business.

Ces modèles ne sont que des suggestions de formulaires. Si vous utilisez un formulaire en tant que contrat, ou pour recueillir des informations personnelles (ou de santé), ou pour toute autre raison ayant des implications juridiques, nous vous recommandons de vérifier que vous vous conformez aux lois applicables et de consulter un avocat avant de vous appuyer sur un formulaire particulier.